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诚信赢客户 质量铸品牌|2022年海燕接线盒召开第二季度制造品质会议

发布时间:2022-07-09 | 阅读次数:2018 | 返回列表

诚信赢客户 质量铸品牌|2022年海燕接线盒召开第二季度制造品质会议


202279日,盛夏伊始,海燕接线盒召开第二季度制造品质会议,总经理钱总、周书记、行政主管、生产(兼品质)主管、车间主任、班组长等相关人员,共聚五楼会议室,召开2022年第二季度制造品质会议。

会议开始前,播放《海燕人宣誓》视频,重温海燕人的企业使命,打造新智造优秀企业,让海燕接线盒品牌赢得尊严和尊重。

         海燕接线盒总经理钱总,根据质量及管理等方面存在不足,做出有针对性的指示。钱总表示,产品品质是企业生存之本,是企业赖以发展必要条件,如何看待质量问题,如何快速查找问题根源,如何快速响应市场反馈。根据问题和市场反馈,企业内部技术、质量、生产等相关人员,要及时改善制造工艺,保障销售的每个产品,都能经得起市场的考验。

根据钱总的指示,生产(兼品质)王主管表示,海燕生产和品质管理人员至上而下,是一个年轻的管理团队,我们要有年轻人的朝气和干劲。海燕接线盒已经经过二十多年的发展,已经形成了良好的市场口碑,我们要继续以品质为目标,让海燕接线盒成为受人尊重的中国知名电气品牌。王主管针对第一季度制造品质会议的完善事宜表示,制造加工车间需要改进的地方主要分为,生产计划、产品品质、人员管理、生产管理、现场管理、外协单位、销售计划与生产之间衔接等事项进行详细的汇报。

针对注塑、冲压、数控、仓库各部门需要改善的地方,以及目前改善的进度进行汇报。希望各车间人员,要按照既定的改善计划执行。

行政缪主管表示,目前车间现场环境、高温天气员工工作精神状态,员工高温天气日常操作机器等方面做了简要的说明。企业以生产盈利为目标,但是高温天气,各类安全事故、安全风险等要时刻谨记。日常经营管理过程中要保障员工安全、杜绝各类隐患。

最后,钱总针对各主管的汇报指示,2022年,公司将以技术品质为依托,推动数字转型、精益制造为目标,将海燕接线盒品牌打造成中国新智造优秀品牌,成为受人尊敬的企业。

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